思维和认知，才是决定一个人职场状态的终极。
要想修炼超然的职场境界，那具备正确的思维和认知，就是必然要求。就这好比，你要混迹职场，就必须了解职场的本质一样，不懂生存法则，不知利害关系，又怎能超然淡定呢。
下面，这5条处世心法，看懂了，搞明白了，你就能解决90%以上的职场困惑。
01 不要有“受害者”心态
“受害者”心态，是一种典型的弱势心态，越是以“受害者”自居，就越是会陷入“被害”境地。
“受害者”最为典型的表现是什么？毫无疑问，是吐槽抱怨，是自怨自艾，是对现实的控诉和不满。但是，回归理性来看，不管是吐槽抱怨，还是控诉和不满，又有什么现实意义呢。
刚进入体制内工作的时候，我就遇到了一个很看不惯的领导，这个领导蛮横霸道、颐指气使，虽然我的工作能力也不错，但这个领导对我就是很针对，百般刁难和打压。
当时，我就是一种“受害者”的心态，总觉得是领导的差劲，造成了我的怀才不遇。后来我才明白，持有这种“受害者”心态，对我自己没有任何益处，我应该积极改变去适应环境，而不是吐槽抱怨那些我改变不了的东西。
任何一个人，之于环境都是非常渺小的，改变环境更是不可能，与其以“受害者”的姿态困顿于环境中，不如积极调整自身适应环境。
02 不要强求别人的理解和认同
任何一件事情，只要你想清楚了，那笃定地去做就可以了，不需要太顾及别人会怎么想。
以前，我在拒绝别人的时候，总会不断解释，并说明原因，希望得到别人的理解；可是后来我发现，既然拒绝了别人，那就要做好承受别人消极情绪的准备，而不能以解释为由，强求别人的换位思考或理解。
同样的道理，不管是处事，还是为人，我们自己心里都要有“主见”。一方面，别人的想法不应该太过影响我们的判断；另一方面，人上一百，形形色色，注定会有人持不同的看法。
就像领导和下属之间的关系一样，如果你是领导，那你在决策的时候，就应该综合衡量以全局为重，而不是顾及下属会不会理解你。事实上，只要下属利益受损，就一定不理解你。
有些事情，是应该广泛征求意见，争取大家的支持；而有些事情，则注定会触及矛盾，造成别人的不理解，甚至是反对。
03 不要追求所谓的“绝对公平”
错误的观点和想法，必然导致错误的结果，就像追求“绝对公平”一样，本身就违背逻辑。
一方面，每个人眼中的公平标准是不一样的。在领导看来，给予那些听从自己招呼的人实惠，就是公平；而在下属看来，领导认可自己，并看到自己的成绩，才是公平。另一方面，强者更容易获得公平，毕竟给予强者公平，本身就具有“边际价值”。
如果你受到的不够公平的对待，你会怎么样？你是吐槽抱怨，还是忍辱负重？如果你吐槽抱怨，那你就会有“受害者”心态，不仅难以追求到想要的公平，甚至还会遭受更大的不公。
正确的做法，应该是认识到公平的两面性和趋利性，别人的公平是什么样，以及如何让利来换取公平。每当遭受到不公平对待的时候，都积极反思如何改变境况，而不是自怨自艾。
能承受，本身就是一种可贵的能力。能够承受环境的不公平，最后也必能积极改变，享受逐渐变强带来的越来越公平。
04 不要害怕被别人利用
任何一个被利用的人，其实都是一种证明，起码证明这个人有被利用的价值，有被需要。
有时候，我们被别人利用，可能得不到应有的回报。但是从长远来看，只要我们能认识到其中的深刻逻辑，并掌握一些自我保护的方法，就能在被利用的同时，也达成自己的目的。
比如说，领导看你工作扎实、办事放心，于是就给你安排了很多工作。这时候，不要怕麻烦，也不要责怪领导欺负人，而要换一种思维方式——既然领导认可你的工作价值，那你就以工作价值为筹码，向领导换取你想得到的东西。
如果你不知道与领导交换，那你就只有被领导榨取和利用的份儿了。延伸到其他事情上，也是一样，只要别人看中你某一方面的价值，你就可以以此为由，来换取你想要的东西。
交换，不仅是人际关系的本质，更是职场运转的逻辑。好的人际关系，不就是用来交换的，好的工作，岂不也是一种高效率的价值交换。
05 不要凡事都追求明确结果
有些事情注定不会有结果，非要解决问题，追求一个结果，那只能是自己给自己添负担。
前段时间，单位处理一起矛盾纠纷。按规定和要求，单位已经做到了仁至义尽，但当事人都处理结果不够满意，并以他实际受到的影响为由，要求单位给予他更多的补偿。这个事情虽然一拖再拖，搞得很是闹心，但最终不了来之。
受诸多因素影响，现实中的很多问题，都没有明确的解决方案，也无法解决，因为都在维护自身的利益，讲道理讲逻辑等是讲不清楚的。对于这种问题，办法也就是只能一拖再拖。
经历的事情多了以后，我就发现，我们所处的这个社会，并不是一分为二非黑即白的，很多事情都没有结果，也没有答案，只能在不断的博弈和妥协中，寻求一个折中的解决方案。
所以，为人处世还是要有一些“灰度思维”，即不偏执、不极端，凡事追求合理适度，毕竟社会现实就是这样，而事物规律也是这个逻辑。
