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你买过C&A吗？这个曾经风靡于80、90后的快时尚品牌如今正面临危机。

近日，全国企业破产重整案件信息网公开一条破产审查案件，被申请人为西雅衣家商贸集团有限公司(以下简称“西雅衣家”)，是快时尚品牌C&A的母公司。

在企查查APP上，西雅衣家已被提示经营异常。而在线下市场中，C&A门店数量也在悄然减少。《联商网》统计发现，目前C&A仅剩25家门店。

百年快时尚品牌C&A将会彻底成为“时代的眼泪”吗？

“佛系”的C&A

2002年，日本快时尚品牌优衣库在上海开出中国大陆首批2家门店，这是中国消费者接触到的首个快时尚品牌。之后，国外诸多快时尚品牌纷至沓来，跑步进入中国市场。

拥有百年历史的荷兰快时尚品牌C&A也在其中，2007年4月，C&A在上海开出中国首家门店。

凭借对中国年轻消费者特质的准确把握，以及平价好穿的优势，C&A很快吸引一大批80、90后成为其忠实拥趸。

然而在门店扩张上，C&A非常“佛系”。与其他快时尚品牌加速跑马圈地不同，C&A进入中国市场5年之后，才开出其在中国的第50家门店，而同年进入中国市场的另一快时尚品牌H&M门店数量已经达到130家，远超C&A。

对此，时任C&A中国区首席执行官席震恩表示“并不是缓慢，而是态度比较谨慎，需要对中国市场进行了解”，并在2011年宣称，至2015年，C&A在中国开设的门店要超过150家。

2012年，C&A的确开始提速发展，全年新开16家门店。但在其他快时尚品牌的“围追堵截”下，过于谨慎的运营策略让C&A错失了发展良机，在中国的发展一直“不温不火”。

此外，自2011年取得30.9亿的历史性营收成绩后，C&A业绩逐年下滑。为“止损回血”，C&A开启了一系列关店裁员动作。2016年，宣布退出俄罗斯市场，2017年2月，关掉成都春熙路的全国首家期舰店，2019年，取消巴西业务的上市计划，2020年初，出售墨西哥的77家门店，同年8月，在进入中国市场13年后，将中国业务出售给私募股权公司中科通融投资基金管理(北京)有限公司(下称“中科通融”)。

本土化失败

出售之时，C&A对中国市场的发展抱有很大期待，曾表示中国一直被集团视为重要的增长市场，若想在这个庞大而复杂的市场中充分发挥C&A的潜力，必须重视本土化工作，同时考虑到疫情影响，出售中国子公司能够为加速品牌在中国的发展提供机会。

收购方中科通融也表示非常认可品牌的基本价值和可持续发展，希望能够在未来继续实现品牌价值。‍

但收购完成后不久，C&A(中国)还没来得及改革便开始爆雷了。

2021年初，C&A(中国)被曝拖欠大量供应商货款。有供应商与西雅衣家工作人员沟通此事，对方表示“目前财务没有资金支付，也没有确定支付时间，公司股东方也正在努力筹措资金。”有知情人士透露，时任中科通融高管之一的段学锋曾在2020年8月左右到供应商处沟通，谈到收购C&A后资金紧张。

此外，中科通融作为基金管理公司，并不擅长品牌运营及管理。接手C&A(中国)之后，为了促进本土化运营，中科通融选择在电商领域发力。2021年，中科通融与南极电商共同出资设立公司，其中南极电商占注册资本60%，C&A(中国)占注册资本40%，至此，南极电商拥有C&A(中国)商标的线上使用权，同时全盘接收、重新打造C&A线上期舰店。

至于C&A本身存在的产品创新能力差、款式跟不上潮流等问题，却并没有得到改善。

多重因素叠加，C&A颓势渐生。在出售之前，C&A在中国23个城市拥有66个分店，而现在仅剩25家。

值得关注的是，2021年，中科通融还收购了法国快时尚品牌cache cache的在华业务，但也经历了与C&A(中国)相同的遭遇。

快时尚，不行了？

回顾2000年初，国外快时尚品牌争相进入中国市场，本土快时尚品牌借风而上，快时尚行业进入飞速发展期。

而如今，在《联商网》看来，由于设计出彩、小单快返、高效供应链的模式已经相当普遍，且国内大部分品牌甚至更甚一筹，国际快时尚品牌的优势已经不在；另外，由于不断扩张导致店铺增多，大面积店铺坪效低的劣势显现。

当初进入中国市场的快时尚品牌仍在稳健发展的早已寥寥无几，部分品牌败走中国市场或大量关店，引发不少唱衰快时尚行业的声音。

经过数年的高速扩张之后，优衣库在大陆市场的增长也转入平缓期，开始遭遇增长的压力。

4月11日，优衣库母公司迅销集团发布2024财年上半年度业绩报告，其中，优衣库大中华市场收入3604.53亿日元，同比增加12.3%，但占集团收入份额则下滑60个基点至21.9%，其在中国市场还首次出现关店情况。

迅销集团首席财务官冈崎健在2024年3月接受日媒采访时就表示，优衣库在中国的开店重点将从门店数量转向单店盈利能力。具体的举措包括关闭亏损店铺、在优质地段开设新店、优先选择电商顾客较多的地区开店等。

曾经的“快时尚之王”ZARA近日更是被爆出2个多月连关9家店，引发“撤出中国市场”传闻。尽管ZARA随后否认，但近几年的闭店动作却是事实。根据ZARA母公司Inditex集团财报，2018年ZARA在中国内地的店铺数量是183家，截至2024年1月31日，仅剩96家。不过，除了中国市场，ZARA在全球市场的门店数量也在下降。

瑞典快时尚品牌H&M在2021年因为抵制新疆棉且拒不认错之后遭到国人抵制，在华收入大幅下滑，当年第二季度在华收入大跌28%，损失7400万美元，第三季度虽未公布在华收入，但中国已掉出H&M十大市场的名单。在华收入大跌的同时，H&M也开始在国内密集关店。2023年6月11日，H&M北京三里屯太古里旗舰店正式停止运营。截至2023财年底，H&M在中国拥有超过300家门店。

写在最后

某资深商业地产操盘者向《联商网》表示，从甲方的角度看，商场的不同阶段，不同压力的商场，对快时尚的态度是不一样的。对于社区项目、筹开项目、大体量项目，快时尚大店还是有很大的吸引力，能够消化大铺、深铺、不好分铺的区域；同时也有一定的聚客能力，经营也算稳定，算是经过检验的业态。而对于成熟项目、市中心项目、体量不大的项目以及需要调改提升业绩、调改提档的项目，快时尚就不是最优选择了，很多时候会被放弃，或者被调改掉。因此，从目前的市场环境看，快时尚可能并不如以前那么受商场招商的欢迎了。

UR创始人李明光曾表示，快时尚的精髓是时尚，而不是快。

但现在的快时尚，却越来越不时尚了，“抄袭、廉价、辨识度低”已经成为快时尚新的标签。如何摆脱这些标签，找准当下主流消费群体的偏好，正在成为快时尚新的考题。“领头羊”优衣库选择通过IP联名调动年轻消费者的热情，但“实验”结果还尚未可知。

快时尚行业亟待新的变革，才能迎来新的出路。

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