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行走社会必备的7条人性铁律,都是干货!

2024-5-7 11:07| 发布者: 如风

摘要: 01一个人能不能得到别人的尊重,其实是跟其内在价值有关系的,价值越大,越有尊重。工作生活中,我们经常能够遇到喜怒无常的人,这些人难道真的就控制不了情绪,这些人难道就真的喜怒无常。其实不是的,他们喜怒无常 ...


01
一个人能不能得到别人的尊重,其实是跟其内在价值有关系的,价值越大,越有尊重。
工作生活中,我们经常能够遇到喜怒无常的人,这些人难道真的就控制不了情绪,这些人难道就真的喜怒无常。其实不是的,他们喜怒无常的对象一定不重要的人,不信你看他们面对领导时,好像就没那么喜怒无常了。
人性趋利避害,所有的喜怒无常其实都是看人下菜,这既是人性的功利,也是人性的现实。


02
人性使然,每个人都是自私的,越是刻意强调无私的人,其内心深处往往越是自私。
如果一个人表现出非常无私的行为,那他的这种选择通常有两种倾向,要么是他想以暂时的无私换取长远的自私,打的长远的算盘,要么他想以此方面的无私换取其他方面的自私。要么图名,要么图利,什么都不图的人,大概率是个骗子。
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。古人早就说了个清楚明白,因为人性总不变。


03
不管在哪里,都不需要毫无原则的善良,善良一定要分人、分事,不能用错了时机和场合。
比如,在以利益为核心的职场上,很多时候就不能心慈手软,因为你不争取,别人就会争取,你不加强防范,那别人就会先发制人。善良可以是一种选择,与人为善,手有余香,但是面对利益时,过度的善良就很容易栽跟头。
我们常说,善良总要有些锋芒,其实就是说要学会保护自己,不能一味无原则地善良。   


04
利益的形势,很多时候都决定了关系的形势,所以最稳固的关系往往是利益捆绑的关系。
举个简单的例子,如何跟领导构建绝对亲密的关系,答案是想方设法跟领导形成利益联系。为什么领导的身边人,尤其是帮领导办私事以及处理财务的身边人,跟领导关系都非常好,因为在共同利益的形势下,友好关系对谁都最为有利。
看问题不能光凭感觉,感觉很多时候是靠不住的,还是看利害影响这个内在逻辑。


05
任何一件事情,人们只有在预期有利或者预期得到的情况下,才会有动力去推动和完成。
这启示我们,求人办事一定要懂规矩。什么是规矩?规矩就是不能空着手找别人办事,要拿出该有的态度来;也不能在求人办事这件事上,什么都不提,一定要把别人的得到说清楚。也就是说,你一定要给别人一个理由,一个帮你的理由。
人性就是这样,喜欢得到,而厌恶失去。所以,要驱动别人,还是需要多顺应人性做事。


06
越是容易得到的东西,人性往往越不会珍惜;反之,越是得之不易的东西,越会珍惜。
在帮助别人的这件事情上,很多时候不要太乐于助人,太乐于助人,会让别人觉得你的付出不够稀缺,进而也就会降低对你的尊重度。有时候,你要装糊涂,只要别人没有明确地提出需求,那你就不去主动提供帮助。
当然,有时候我们也要区分对象,对待懂感恩的人也可以主动一些,否则反之。

07    
越是成熟的人,越是对现实的接纳度高;越是成熟的人,越是对不可控的事情表现坦然。
我们的工作生活中主要有两类事情,可控的和不可控的,我们的很多痛苦其实就源于太想控制不可控的事情。比如,关系明明是两个人的事情,可是很多人却一直单方面努力,哪怕遭遇了非常沉重的打击,却还是不放弃。
所以,有时候悲哀和极端就产生了,正因如此,懂得接纳现实才变成了工作生活的智慧。

文章来源于职场韬略智慧,如有侵权请联系删除


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