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懂得送礼，你就掌握了人际交往的密码；学会送礼，你就抢占了事业发展的先机。
01 关于送礼的目的和意义
不管什么关系，你都需要经常表达心意，以进一步维护并巩固你们之间的关系，特别是那些于你有利或者能够帮助到你的关系。你总不能空口白话跟别人说，你很尊重、在意、敬仰别人，却什么“实际行动”都没有。要知道，在我们所处的这个人情社会，送礼不仅是人情往来的基本要求，更是求人办事以及争取资源和机会的必要手段。所以，不懂得、不善于送礼的人，肯定是搞不好关系、谋不成事情的。但是，送礼不是漫无边际、毫无目的，而是要有一定的方向和指向。简单来说，就是送礼要有三分功利和现实。有价值、有意义的关系，你才需要去维护，你才需要用礼物表达心意，否则你的投入和产出就会不成比例，甚至迷乱在人际关系之中。比如，你的直接领导就要多去看望拜访，多去表达忠诚和心意。原因很简单，你的直接领导手握权力和资源，可以直接影响你的工作以及工作结果，甚至是事业上的发展进步；在关系中得到直接领导的信任，不仅可以更好地做出成绩、得到好处，还能借领导之势实现更多的企图。 相比而言，同事关系就不需要那么多的投入，甚至无需投入，因为你们的资源和能量相当，是一种相互需要的关系；而且在某些情况下，你们之间还会产生利益冲突，关系很容易破裂。也就是说，要懂得并学会送礼，但一定要有策略、有方向、有目的地送礼。
02 送礼的注意事项和禁忌
首先，送礼不是简单的给东西，而是在合理说辞下的深层沟通。送礼的关键是你要送得出去，如果送都送不出去，那就根本实现不了送礼的目的了。所以，作为送礼方的你，就一定要注意说辞，尽量不要让接受礼物的人有太多的心理或思想压力。也就是说，你送礼一定要有一个说辞，而且还是合情合理的说辞，以让对方能够心安理得地收下你的礼物。比如，你从老家回来，给领导带些你们老家的土特产；或者你出差归来，给领导带点出差地的纪念品等等。送礼不是最终目的，送礼只是一种链接和形式，通过这种方式来加强联系、增进感情。所以，送礼的时候，一定要想好说辞；说得好，你不仅能送得出去，还能达到送礼的目的和意义。其次，送礼一定要循序渐进，感情处在什么阶段，就做什么阶段的事。你若是一上来就给别人送非常贵重的礼物，那别人肯定不敢收，毕竟无缘无故受之有愧。而且，万一你有什么不太好搞的请托事项，那别人若是草率收了你的礼物，岂不是被你“架”起来了。一般来说，与贵重礼物相对应的，都是现实中的利益诉求，礼物越贵重，诉求就越难搞。 所以，送礼都是从小东西开始送起的，不要害怕别人看不上，你通过礼物传达更多的是心意，是你心中有别人。时机成熟的时候，才需要以贵重礼物行办事诉求。这就决定了挑选礼物很重要，既要能拿得出手，又要能便宜实惠，还要有说法有寓意。总之，要根据关系的形势和状态，把握送礼的程度和分寸。记住，合适最重要。最后，送礼不要广而告之，要保护好收礼人的隐私和秘密。前些年，单位有一个领导非常照顾我，虽然交情不是很深，但我一直想找个机会表达下心意。这个领导是个非常谨慎小心的人，比较注重自己的名声。后来我为了能把礼物（心意）寄出去，反复跟领导汇报，说只是家乡的一点小特产，顺手带过来的，而且还是通过快递加密的方式给领导寄过去的。给人送礼，特别是给领导送礼，一定要注意保密，不能拿出来当谈资随便乱讲。否则传多了传出问题了，领导不仅不会记你的好，还会因为你的“大喇叭”而质疑你这个人。
03 关于送礼的究极思考
送礼，永远都是一件锦上添花的事情，而不可能雪中送炭，就像人际关系一样。送礼，可以加强联系，可以增进感情，可以实现一些小的利益交换；但是，送礼的本质只是一种沟通方式，一种价值交换的方式而已，不可能以小博大，或者实现某些根本性转变。 比如，我曾经有一个同事，做人做事不太靠谱，不管他怎么给单位主要领导送，单位领导都不敢收他的礼，因为单位领导也怕被这个同事坑了。人际关系的本质是，是你有本事你有价值，才会被需要，才会有社会联系和各种关系。你自身若是没有本事和能力，没有可以交换的资源，那你若是想通过送礼来改善人际关系或者争取关键利益，往往是很难的，注定也是不现实的。所以，送礼能起到一定的作用，但在真正的价值面前，送礼的限度也是非常明显的。
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