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01 不要觉得自己在单位很重要对于大多数人来说，都是只是单位的螺丝钉而已，如果离开，马上就会被补上。有的人觉得自己能力素质很强，又是单位的业务骨干，单位（领导）肯定离不开自己。实际上，在很多领导看来，单位里没有谁是离开不了的，哪怕是单位里的业务骨干。因为单位运转可以慢一些甚至阻滞，但单位的权力决不能失控。为什么有的人会怀才不遇，其实就是把自己看得太重要了，觉得单位和领导离不开自己。事实上，哪怕是单位的主要领导，也不是离不开的。你看，领导更替甚至有时候不在，单位不照样运转，这个人不在，那个人不在，很多事情不照样推进。单位不管离开了谁，都会照样转，个人在单位面前，很多时候是微不足道的。说白了，工作就是一个换取报酬、谋求发展的载体而已，不要自我抬高或者浮夸了。或者可以这样说，可以把工作当成事业，但前提是这份事业确实是你的事业。
02 理性看待领导的肯定和褒奖从本质上来说，领导所有的肯定和褒奖，都是为了更好地激励你工作和付出而已。刚参加工作的时候，我也和很多人一样，把领导对自己的看法看得很重，生怕领导对自己有不好的看法。领导肯定和褒奖，就会非常开心，进而更加卖力地干活；领导批评和指责，就闷闷不乐，甚至茶不思饭不想夜不能寐。领导跟你的关系，充其量也就只是一种上下级关系而已，他并不是你人生的所有指南。从这个意义上来说，我们应该看轻领导的肯定和褒奖（批评和指责也是一样），转而思考事情究竟做得怎么样，以及领导的考虑和企图是什么。事实上，一个人越是强大，就越是不在乎领导的看法和评价，因为他们知道真正重要的是什么。在干工作以及响应领导预期这个问题上，一定要把握节奏，不是说你达到了领导的预期就没有问题了，而是你善于锚定领导的预期，才能将自己的付出效益最大化。
03 慎重对待领导给你画的大饼领导都是“人精”，驾驭人那确实是一套又一套的，防不胜防，一定要小心领导的套路。其实，“画饼”是每一个领导的基本功。说得好听点，叫明确目标和方向，统一思想，凝聚意志；说得实在点，叫先画个大饼给你，至于能不能实现，以后再说。事实上，人确实也是需要目标和方向的，否则自己都没有奋斗的理由。但是，领导的饼不能吃得太多，更不能完全相信，否则肯定会吃亏倒霉，甚至心态失衡。领导给你许诺一些东西，你首先要看领导能不能做到，不能做到的或者难以做到的，他许诺给你，那就是忽悠；其次，你还要看看领导凭什么给你，如果你的付出只是普通付出，领导却许诺你稀缺的资源和机会，那大概率也是忽悠。没有拿到手里的东西，永远都不是你的东西，如果领导经常忽悠你，那你就要谨慎了。
04 不要过于彰显自己很是能干俗话说得好，树大招风。在某些单位，过于能干不仅不利于发展，反而还会陷入困境。如果你为了那所谓的虚荣心，一直鞭策自己加班加点地干，那要不要多久，你的工作量就会翻番，甚至别人不愿意干的脏活累活都会被推到你的身上。要知道，在很多单位，能者多劳并不能多得，反而稍微懈怠就会被怀疑、否定。也就是说，干工作要把握好节奏，不能一上来就把自己的“底牌”给亮了，没有一点退路。经历的事情多了，领教的领导多了，我发现干工作这件事情要讲究现实价值和意义。如果辛辛苦苦付出了很多，却没能得到想要的回报，那就应该停下来反思自己的工作思路和方式，而不是变本加厉地继续努力拼搏。你能干你不干，那是你思想态度有问题，要谴责；但若是你压根就不会干，那就没关系了。
05 自己要框定自己的工作范围只有经常把握工作边界，领导才会知道你的边界，也才不会陷入能者多劳的窘境。简单来说，份内的工作，要做到件件有着落、事事有回音，而不属于职责之内的工作，则要藏拙、推脱，不能轻易往身上揽。因为从领导的角度来说，他更关心的是把工作安排给谁他最省心、最省力，而不是区分究竟是谁的责任。也就是说，在工作范围的自我界定上，领导可以模棱两可，但你却必须时刻心里有数。说实话，在职场干工作，还真不是干得越多越快就越好，有时候，你干得越快，事情来的就越快，有时候你干得越多，被牵连的责任也就越多。真实的工作逻辑是，为单位和领导创造价值，然后以价值来换取报酬以及发展的机会。工作只是载体，只是手段，并不是目的，明白了这一点，你就不会那么执著于工作本身了。
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