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不管在哪里，职场都是讲究价值和效益的，这就决定了资源和背景对发展进步的影响。但是，有资源有背景的人毕竟还是少数，大多数人还是需要依靠自身努力来创造价值的。在职场上，一个人之所以能够立足并谋求发展，既在于求真务实确实能够解决问题推动工作，也在于思维灵活能够多维度来看待职场和工作。谋事在人，事更在人为。下面这4条关于职场和工作的处世哲学，每一个有所追求的人都应该仔细品读并认真领悟。
第一，求人不如求己靠山山会倒，靠人人会跑。当你内心滋生这种依靠别人的想法时，其实你已经变成了弱者。说句难听的，不管在哪里工作，单位（领导）都是极其现实的，你若是不能解决问题、创造价值，甚至没有存在的意义，那单位（领导）就会将你“扫地出门”。也就是说，一个人只有具备存在的价值和意义，然后才能在一个环境中立足和生存。当你想去依靠别人的时候，别人也在思考同样的问题，凭什么给你依靠和帮助。所以，生存发展的辩证法则就是这样，你只有具备存在的价值和意义，然后才能收获别人的帮助和支持，而别人也一定是因为你有价值才会选择帮助你。举个简单的例子。在单位里，你要想得到尊重和礼遇，那你就要认真对待工作，那你就要彰显你的价值，你若是干工作也不行，处理人际关系也不行，那别人肯定也就不会尊重你。归根结底，不管你求什么，都要靠自己，而不是去指望别人。为什么有的人总能遇到贵人，而有的人则从来没人愿意帮他？ 问题的关键其实还是在于当事人，当事人若是具备一定的素质和能力，是个值得帮助的人，那自然会遇到贵人，只不过是早晚的事情而已；当事人若是啥都不行，那即便遇到了能帮他的人，别人也是不会帮他的。凡事靠自己，从自己的角度出发，去尽最大的努力，这才是谋事成事的基本逻辑。
第二，处事稳重老成稳重老成，其实是对一个人很高的评价，因为其所代表的另一层意思，就是放心、靠谱。处事稳重老成，最终的体现就是能够放心靠谱地把事情办成办好。稳重老成是人的一种状态，其所导致的结果就是把事情办成办好了。如果一个人嘻嘻哈哈，你给他交代事情会放心吗；反观，一个人稳重老成，是不是更能让人相信并放心。一个人要想培养稳重老成的状态和气质，在我看来，应该着力做好以下三个方面：其一，话不能多，嘴不能碎，凡事给别人留空间、给自己留余地。我曾经就有一个同事，拍起胸脯那是“啪啪作响”，可做起事来却完全又是另外一番模样，后来就成了单位利“不靠谱”的代名词。其二，凡事有谋划、有思考，不着急。一个人若是急急忙忙、慌慌张张，那这个人肯定是没有经过大事洗礼的，那在遇到急难问题时，也必然难以有效应对。谋定而后动，才能更好地谋事成事，这点所有人都应牢记。其三，善于从人性的角度去考虑问题，不挑战人性的弱点。比如，加强工作中的请示汇报，不然领导猜忌、顾虑；再比如，遇到涉及利益等敏感问题，先把丑话说在前面，以避免可能出现的矛盾和纷争。个人觉得最能体现稳重老成气质的做法，就是遇事的时候，多让子弹飞一会儿，不那么着急一定把问题解决，而是把准了在决策和行动。
第三，能为他人着想以利为利，前面一个“利”字，是利他的利，而后面一个“利”则是无往不利的利。说得简单直白一些，凡事只有利他，才能无往不利。人的正常思维都是优先考虑自己，甚至是只考虑自己；但是在社会上行走生存，自私自利的人肯定是走不长远的，所以才需要先利他、再利己，从而形成良性循环，进而谋事成事。比如，你在跟领导相处的时候，就要多考虑领导的需要，而不是只图自己是否方便。为什么作为下属很多时候要服务好领导，不仅要落实好领导工作层面的要求，还要在生活上关心、照顾领导？因为你只有先关心领导，然后领导才会反过来关心你，只考虑自己有没有得到，肯定得不到领导的关照。再比如，作为领导或者管理者，你在安排布置工作的时候，就要考虑下属能不能接受、好不好落实。一来呢，要给予下属完成工作的必要条件，不能让下属无米而炊；二来呢，要为下属创造良好的工作环境，给他们站台和支持。你能为别人着想，考虑别人的需要，那别人自然是愿意跟你打交道的，因为这就是人性。当然，遇到值得投入和付出的人，多投入付出一些无可厚非，因为别人也是知道回馈的，大家互助，彼此都会受益；而遇到比较差劲的人时，则要既是止损，不能做一个盲目无知的“老好人”。记住，几乎所有的关系，都是因为你有价值、你有用，才会被别人欢迎。
第四，学习把握机会不懂学习、不善学习的人，肯定是没有未来的；只要你还想提升个人价值，那你就要学习。都知道学习很重要，可做到留心学习的人实在是不多。你要开展工作，那你是不是要学习业务知识，学习相关的法规政策；你要处好身边的各种关系，那你是不是要学习社交技巧，学习如何同各种各样的人（特别是领导）打交道。我身边就有一个同事，看似读了很多书，甚至经常把《资治通鉴》都放在嘴边，讲起道理那是一套一套的，可在工作实践中，却是各级领导很不欢迎的对象。这个同事个人想法比较多，凡事都有自己的主意，很少去考虑领导的想法和要求，结果就是充满激情且自以为是地干工作。结果可想而知，功夫全都白费，因为领导不认可啊，甚至领导还颇有意见和看法。其实，工作中的反思和总结，才是最重要的学习。业务知识，犯规政策，那些多研究一下，总能搞清楚；可跟你打交道，特别是跟领导打交道，才是最考验个人综合素质和能力的，如果反思学习的能力不强，那就很容易费心费力还不讨好。近些年，我感受比较深刻的一个现实是，江湖规矩也要学习，因为你不懂别人就不跟你玩。我们进入职场、参加工作，这就好比我们在玩一个游戏一样，如果连游戏的基本规则都搞不清楚，那游戏肯定是玩不好的，毕竟即便是“破局”，那也要先了解了解“潜规则”。
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