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坐等，很多时候是什么都等不来的；依靠，很多时候也是什么都靠不住的。强势思维和弱势思维最大的区别，就在于是否主动。就像处理与领导的关系一样，你若是不主动，那就很难赢得被赏识的机会；就像面对利益一样，你若是不主动，那你就很难得到想要的资源和机会。我们应该明白，这个世界所有的好东西，都是需要积极争取的，都是需要用付出来交换的。
01 敢于争取，你才有得到的机会在《资治通鉴》中，有这样一个故事。东汉开国皇帝刘秀，在天下大定的时候，外出南顿县（今河南项城市南顿镇）考察，大摆宴席，赏赐当地官民，一高兴就免除了南顿县一年的赋税。当地的乡民们听闻非常高兴，但觉得只免除了一年的赋税太少，然后就对皇帝刘秀说，皇上您圣驾于此皇恩浩荡，对南顿县的情况非常了解，祈求您免除本县未来十年的赋税。刘秀一听，觉得十年太久了，便找了个借口没有同意。谁知乡民们还不罢休，就议论道，就是皇上小气，舍不得给。刘秀听后并没有生气，反而大笑起来，并说道那就在原有的基础上再免除赋税一年。本来是只免除一年的赋税，在乡民们的争取下，虽然没能免除十年的赋税，但还是争取多免除了一年。如果乡民没有争取，只是接受了一年赋税的免除，那就只能免除一年了。对于乡民们来说，他们有两个选择，争取和不争取。如果不争取，那肯定就只能免除一年的赋税；但如果争取，那就有可能免除更多的赋税。从决策最优化的角度来说，乡民们的选择一定是争取，因为即便没能免除更多，那乡民们也没有损失什么。 这告诉我们一个道理：很多事情你只有主动争取了，你才有最大概率的机会，否则反之。就像你想请假，你若是不去请，那肯定没有假，但如果你去请了，那就有可能得到假，即便领导没准你的假，那你也没有损失什么，搞不好领导还怕你有想法呢。其实，面对利益，也是这个道理和逻辑，只有主动去争取，你才有得到的机会。
02 功劳都是要争，利益都是要抢小时候，我们都有缠着爸爸妈妈买糖买玩具的情况，这就是典型的争和抢。为什么会哭的孩子有糖吃、有奶喝？因为争和抢有两个方面的重要意义：其一，你的争抢表明了你的想法和态度，否则别人就会默认你不在乎；其二，你只有去争去抢，别人才会考虑给你，因为“安抚”的都是有想法和有情绪的人。在很多单位里，领导考虑都是全局的利益，虽说领导也希望公平公正，毕竟这样更有利于工作推进，但若是牺牲一小部分公平公正，可以换取全局的安稳，或者其个人利益的最大化，那又有什么问题呢。越是稀缺的利益、资源和机会，关注、在乎的人就越是多，你若是不争不抢，那正好契合了领导的心意，因为领导刚好可以把资源和利益拿出来，去安抚那些“哭闹的孩子”。要知道，这时候跟你工作干得好不好是没有多大联系的，你工作干得好，干出了很多成绩，但你若是坐等领导把利益给你，那有时候你将是很难如愿的，因为领导会把你给“优化”掉。就像前面的那个故事一样。乡民们很清楚自己的策略，主动争取是最有决策，即便没能如愿，那也没失去什么。同理，面对利益、资源和机会，不管你工作干得怎么样，你的最优决策都是积极主动争取，而不是坐等。 在职场上，有的人一边抱怨着种种不公，一边却又没有任何积极行动，这其实是很矛盾的。你想啊，你自己的事情你都不关心，难道老板（领导）会有多么关心你，这显然不符合人性的底层逻辑。老板（领导）关系的，只是他好不好做，以及他的利益实现了没有。
03 你要给领导一个提携你的机会领导，是需要尊重的；利益，同样是需要尊重的。你只有尊重利益，才能有得到的机会。简单来说，你认真对待利益，那利益就离你很近；反之，利益将距你越来越远。其实，领导在斟酌利益分配的时候，也是这个道理和逻辑，下属尊重利益，那就考虑将利益给他，下属若是不尊重利益，那就不能随便将利益给他。什么叫对待利益的态度？简单给大家作以解释和说明。比如，现在有一个评先评优的机会，权力在领导手中，你若是啥态度和表示都没有，领导就把机会给了你，那你会不会觉得这是你应得的。其实，领导就是这样想的，哪怕下属付出和贡献很大，只要他没态度、不表示，那就不能随便给他，毕竟规矩最为重要。在领导看来，作为下属的你要去汇报想法，要去表达态度，只有在这种情况下，领导把机会给你，你才不会觉得是应该的，你才会感谢领导给你机会，而这才是领导想要的。只知道干工作，不知道跟领导搞关系，在现实职场中，往往就会沦为被压榨的“牛马”。为什么要去争，为什么要去抢，这是你对待利益的态度，更是你对待领导权力的态度，你只有把态度拿出来了，领导才会感觉自己的位置和权力受到了尊重，也才会将机会给你。也就是说，每一领导都希望甚至渴望发挥权力的作用。你若是不争不抢，那领导就没有施恩于你的机会，你更没有感恩领导的机会。 所以，你一定要主动，你要给领导一个提携帮带你的机会，你要给领导一个施展权力的机会，你更要给领导一个成就他自己的机会。
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