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今年我老家那三四线城市的房子一直卖不出去，因为挂牌，我微信里加了不少中介，可月均来电问价和带看房的也就2-3次吧，与国庆那会A股和房产中介朋友圈里短暂的狂欢形成鲜明的对比。
由于金融啊经济啊真就是我的知识盲区，我想搞清楚我的房子为什么卖不出去，查了一通数据才发现房地产此前供过于求的情况有多吓人。
国家统计局数据显示，截至10月末，我国商品房待售面积7.3亿平方米，再结合另一组截止今年3月的数据——全国过剩的存量房接近50亿平方米来看，这什么概念？不严谨地算一下，按每套房100平方米均摊下来，也相当于5700多万套房子。所以说，即使抛开网络上口径不一的统计误差来看，面对这千万级别的空置房规模，不是说降点利率、上点杠杆就能消化的。
再联想到今年预计近3亿的单身人口，以近年来约5%的结婚率推算也有1500万新婚人数（事实上2024年前三季度新婚登记才474.7万对），假定每一对都有能力买一套房，那也只能消化掉750万套......好了不能再推算下去了，请自行理解。
一边是许多工薪族收入被统计在平均线之上，一边是房价远超平均收入可承受的水平。这样悬殊的收入房价比，究竟房地产商有没搞明白自己的潜在客户在哪里？自己的市场在哪里？产品的定价该定在哪里？
通过低利率、低首付、营造抢房假象的效果已经被实践啪啪打脸。一边是开发商困于债务和资金链压力而无暇投入，一边是居民当前收入下降及对未来预期信心不足而囊中羞涩，房地产市场再也不可能通过这三板斧去吸引热钱进来了。
财政扩张是必然的，可现实是，供给侧的定价与需求侧的实际购买力不匹配，去库存定位与存在真实需求的市场不匹配。用人话来说就是，有真实刚需的地方不提供足够的刚需盘，没真实需求的地方还要浪费成本去做大规模收储。如不严格落实按需收储，那么再多10万亿的化债，也只不过是把钱扔出来了，并未改变财富分配的路径，意味着有钱也进不了你我的口袋。
先叠个甲啊，我并不是否定化债，相反，要刺激消费需求，缓解地方债务压力，化债是很有必要的。但传统的财富分配路径是——地方拿了钱（或借了债）基本就给承建商一条路子，要么盖房子，要么搞基建。可这些年来，无论是规模庞大的空置房、烂尾楼，还是入不敷出的基建设施，都足以表明某些地方市场的需求是不真实的，虚假的，泡沫的。
那些借来的巨额债务，投入的真金白银，都通过承包的方式实现了财富转移，进入了层层中间群体的口袋（上半年我在文章《县城婆罗门》里有提及部分）。在这里我并非要批判谁，毕竟其中极大部分群体也是正正当当地付出劳动力换取报酬的，而是想指出这样的财富流动并不能如期地带动经济，反而会滋生更多关于市场秩序和社会风气的问题。
其中一个显而易见的结果便是：我们在奢侈品消费规模上都快要问鼎全球榜一大哥地位了，而大众消费市场却持续萎靡。
真实的需求在哪里？
真实的需求，是像我这种未来两三年随着小孩将要上学、迫切想要改善住房需求的中年人，以及每年超过1000万（明年毕业生规模将再创新高达1222万人）从校园走向社会、迫切想要独立生活、组建小家的年轻人，而这个年超千万的市场需求至少会延续6-8年。换而言之，不算其它年龄层的需求，单看毕业生，这起码都是未来目标群体总量过亿的市场规模了。
房地产行业大潮退去，其实作为门外汉，我也不懂这行业的门门道道，更不懂房地产金融与经济这样宏大的命题叙事，看房地产也就一个小老百姓视角。
老实说，这些合理的住房供给只要大规模释出，房价就会稳定在合理的供需水平，更多年轻劳动力会流向就业前景和生活幸福感相对更均衡的地区，那么对手持房产并仍幻想能靠投机致富的群体，对前期大手笔投资基建但实际需求不足的地方都必然造成冲击。一边是当下的既得利益群体，一边是未来的潜力股，站哪边，如何站，是对决策层的巨大考验。诚然，我始终认为，承认原来某些地方盲目投资失败没什么不可以的，更可怕的是不承认之余还在原来错误的路子上胡搅蛮缠，代价只会更大。在经济下行阶段，钱就应该跟着人流动，才能真正激发市场潜力。
只要化债真正用在那些有真实需求的地区和群体身上，房价收入比足够合理，那些目标群体在购房之余，还能有充裕的预算去添置家装、家电、家居、日用品等，可拉动下游庞大且持久的消费需求，而不是勉强掏空六个钱包买了房，还得空置半年等资金回笼，再逐步装修和添置家具家电。
与老一辈人相比，千禧年后的年轻目标群体更愿意为自己投资，更愿意为美好生活支出。而这一切的前提是，政策要理解他们。
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